Psychosociale arbeidsbelasting (PSA)

Psychosociale arbeidsbelasting

Werkdruk ontstaat niet alleen doordat er veel werk is. En PSA is meer dan werkdruk.

Bij psychosociale arbeidsbelasting kijk ik naar de samenhang tussen mens, werk en organisatie. Wat vraagt het werk van medewerkers? Welke mogelijkheden hebben zij om daar invloed op uit te oefenen? En welke rol spelen leiderschap, samenwerking, informatievoorziening en cultuur?

Ik onderzoek waar risico's ontstaan en vertaal die analyse naar maatregelen die niet alleen de gevolgen beperken, maar waar mogelijk ook de oorzaken aanpakken.

PSA-onderzoek

Wat medewerkers ervaren, vertelt niet altijd waar het probleem ontstaat.

Een PSA-onderzoek voor medewerkers helpt om gericht te onderzoeken wat er speelt en waardoor dit wordt veroorzaakt. Afhankelijk van de vraag combineer ik kwantitatief onderzoek met interviews, observaties of focusgroepen.

Ik onderzoek niet alleen óf medewerkers werkdruk of andere vormen van PSA ervaren, maar ook welke werkkenmerken, energiebronnen en organisatorische factoren daarmee samenhangen. De uitkomsten vertaal ik naar concrete aanbevelingen en interventies die passen bij de organisatie.

RI&E PSA

Van signaleren naar begrijpen wat er echt speelt.

Een verdiepend PSA-onderzoek brengt in kaart hoe medewerkers werkdruk, ongewenst gedrag en andere vormen van psychosociale arbeidsbelasting ervaren. Daarnaast onderzoek ik welke factoren in het werk hieraan bijdragen. Hoe is het werk georganiseerd? Zijn taken, verantwoordelijkheden en verwachtingen helder? Hebben medewerkers voldoende regelmogelijkheden en steun? En welke invloed hebben leiderschap, samenwerking, informatievoorziening en sociale veiligheid?

Door ervaringen van medewerkers te verbinden aan de inrichting en organisatie van het werk, worden achterliggende oorzaken zichtbaar. Dit vormt een stevige basis voor maatregelen die passen bij de organisatie en risico’s bij de bron aanpakken.

Het zit in de kleine dingen